Handbuch Einigungsstelle

Erfolg vor der Einigungsstelle? Das Handbuch zeigt, wie's geht

Vorteile auf einen Blick:

• Handlungsanleitung für den gezielten Umgang mit dem »Instrument« Einigungsstelle
• Praxisfälle und Beispiele
• Checklisten zu Anrufung, Besetzung, Vorbereitung und Verhandlungsführung

Die Einigungsstelle ist eine innerbetriebliche Schlichtungsstelle. Sie tritt zusammen, verhandelt und entscheidet, wenn Betriebsrat und Arbeitgeber sich in mitbestimmungspflichtigen Fragen nicht einigen können.

Das Handbuch vermittelt das notwendige Basiswissen, um Einigungsstellenverfahren gründlich vorzubereiten und die Erfolgsaussichten des Verfahrens richtig einzuschätzen. Beispielsfälle aus der Praxis, Übersichten und Checklisten helfen beim schnellen Einstieg.

Aus dem Inhalt:

• Was ist eine Einigungsstelle? In welchen Fällen wird sie tätig?
• Wann kann das Verfahren vor einer Einigungsstelle erzwungen werden?
• Was muss der Betriebsrat beachten, wenn er die Einigungsstelle anrufen will?
• Wie laufen die Verhandlungen ab?
• Was ist bei virtuellen Einigungsstellensitzungen besonders zu beachten?
• Wer trägt die Kosten des Verfahrens?
• Welche Haftungsrisiken bestehen für Einigungsstellenmitglieder?
• Wann ist der Spruch einer Einigungsstelle zu überprüfen?

Die Autoren:
Nikolai Laßmann, Ass. Jur. und Diplom-Kaufmann (FH), seit 2012 Partner der forba.
Ulrich Overbeck, Diplom-Ökonom, seit 2021 Partner der forba.
Matthias Pankau, Diplom-Ingenieur, seit 2006 Partner der forba.
Rudi Rupp, Diplom-Betriebswirt, Diplom-Handelslehrer und Dr. rer.pol.; Gründungsmitglied der forba und Partner bis 2012.
Helmut Teppich, Diplom-Kaufmann, Gründungsmitglied der forba und langjähriger Partner.

Alle Autoren waren oder sind Mitarbeiter der forba - Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen, Partnerschaft der Ingenieure und beratenden Betriebswirte, Berlin.